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打造知行合一的营销团队

    2011年4月13日上午8点-2011年4月14日下午3点,公司举行主题为“打造知行合一的营销团队”的内部培训,请各位收到通知的同事以积极的态度参与与学习。


课程简介:


关于知行合一的探讨
管理者心灵修炼与领导力修为
五心为王
勇气生强者相,团队势气来自哪里
如何保持管理者的阳光心态
激励辅导下属
团队激励的真正价值
四种员工的激励策略
五种核心激励模块
正面激励与反面激励的真正作用
教练技术
员工不是培训出来的,是训练出来的
指导新员工走入“正轨”的四步流程
师父领进门修行在师傅,严师出高徒
团队培训意识和培训体系的建立
目标的设定与执行
目标分解与设定
时间管理与团队计划的执行
如何将团队目标融入团队成员的血液
为荣誉而“战”而不是为提成而“干”
团队沟通与团队共赢
沟通的真正障碍
高效沟通的实质解决方案
团队沟通的必要性和技巧
上级、下级、平级如何和谐共赢
高效沟通的五个原则
Q&A(课程回顾与总结)

 

课程收益

管理者心态调整和心灵的修炼
结合公司经营理念,帮助管理者重新角色定位
掌握销售军团指挥者的五项核心能力,打造一支知行合一的团队

 

课程特色

1.学会如何激励下属,帮助销售团队建立完善的激励与考核体系
2.提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值

 

 

 

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